Главная Консалтинговая Группа ЛАЛ Карта сайта Консалтинговой Группы ЛАЛ Контакты Консалтинговой Группы ЛАЛ
Управляющий партнёр, Директор КГ «ЛАЛ» - Гусер Макс Алексеевич

Твердость,

Чистота,

Прозрачность!!!

Russian
Chinese (Traditional)
English
Консалтинг БЕСПЛАТНО от Консалтинговой группы ЛАЛ Регистрация предприятия БЕСПЛАТНО от Консалтинговой группы ЛАЛ
A+ R A-

Финансовый и управленческий консалтинг

Любая даже самая стабильная и сильная компания при неграмотном управлении со временем  может потерять свои позиции. Анализ эффективности производства, конкурентоспособности продукции  и услуг, внедрение новых технологий и техники, совершенствование системы управления это лишь малая часть того что приходится делать каждой организации для выживания в текущей экономической ситуации. Значение финансового и управленческого анализа переоценить трудно.

Итак:

Финансовый консалтинг (бизнес консалтинг) - это комплекс услуг при помощи которых компания выстраивает надежную, эффективную и стабильную систему финансового управления.

Управленческий консалтинг - это мероприятия, нацеленные на оптимизацию и повышение эффективности работы  всего предприятия, решаемые, как правило, не одним сотрудником-специалистом, а целом командой, с помощью опыта и знаний которых достигается необходимый результат.

Финансовый и управленческий консалтинг или так называемый бизнес консалтинг включает в себя:

- оценку текущего состояния компании, его положения на рынке;

- анализ маркетинговой концепции предприятия (оценку выбранных целевых групп, конкурентов, политики ценообразования)

- анализ текущего кадрового баланса предприятия, выявление слабых звеньев, определение оптимального штата компании, построение системы координации,  планирования, контроля и мотивации над сотрудниками;

- корректировка курса развития бизнеса, выявление новых приоритетных направлений развития, выявление причин отставания;

- разработка бизнес-планов и стратегии инвестиционной привлекательности выбранного направления деятельности;

-создание прогноза развития отрасти, изменение динамики спроса/предложения на товар или услугу;

- формирование и обучение рабочих групп для последующего самостоятельного анализа на основе предложенных методических рекомендаций;

- разработка и внедрение системы финансового контроля;

- организация системы финансовой отчетности;

- аудит издержек компании и разработка комплекса мероприятий по их оптимизации.

 

Вернуться назад
 
Наши партнеры Консалтинговой Группы ЛАЛ Наши партнеры Консалтинговой Группы ЛАЛ Отзывы о Консалтинговой Группы ЛАЛ Консультация онлайн Консалтинговой Группы ЛАЛ